管理札记
我在学做业务的过程中聆听过主管这么一句话:做业务就是比做耐力。当时就想,业务员又不是长跑运动员,别人都说做业务是做一张嘴,能说会侃,把客户忽悠住了是真本事,所以做业务还是技术活,要脑袋灵活、点子多,要多研读一些营销类的“之乎者也”。这样的想法统治了我很长时间。
随着时间的推移,我才渐渐明白了主管这句话的真谛,谚语有讲:一个人做一件好事不难,难的是一辈子都能坚持做好事。从事一段时间的业务工作之后,发现市场营销的规律大致就那些大原则,它没有写文章那么讲究,没有数理统计那么严谨,它真正需要的就是一种坚持的品质,坚持把简单的事重复地做好,这是任何一个业务成功的必经之路。
这让我联想到近期发生在我们个别业务身上的事。某业务进公司时年纪也不小了,非常珍惜这样的工作平台,所以虽然分在了一个困难度较大的部门和地区,依然十分认真地去努力完成自己的工作,他的工作状况也在较短的时间内获得了主管和公司的认可,进而被提升为驻点主管。可是一段时间后,我陆续从一些主管那里听到对这位员工的负面反映,甚至说,其身为驻点主管,不仅没有带领大家积极上进,反而在员工员散布一些消极言论,其自身的业务工作和驻点管理都江河日下。最近财务在审核费用的过程中更是发现该员工的严重违规行为……。
就这样,这位员工结束他与旺旺的缘份,想到他明天又不知在哪里飘泊的时候,心中陡生可惜之情,本来是一个充满理想和干劲的业务、已经取得不错成绩的业务,为什么短短的时间就判若两人,真的就象一个长跑运动员,开了一个好头,却在半程的时间放弃。终点,对他来说只能是一种奢望了。
“大红鹰烟草”的广告说:过程是一种风景,只是看你用一种怎样的心情来欣赏!“久商必富“,坚持到最后,你一定收获园满!






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